各部門、子公司：
為落實市委、市政府營商環(huán)境指標按照“全省前三”目標整改工作要求，結合公司實際，特成立工作專班，專班由領導小組統(tǒng)一領導，領導小組下設工作組，力爭“獲得用水”指標在全省實現(xiàn)爭先進位。
一、總體要求
注重系統(tǒng)謀劃、改革創(chuàng)新、落細落實，堅持清單推進、閉環(huán)管理，強化橫向協(xié)同和縱向聯(lián)動，推動重點突破、構建長效機制，力爭爭先進位。突出構建好四個體系：
(一)指標體系。加強優(yōu)化營商重點工作的統(tǒng)籌謀劃、溝通協(xié)調(diào)、任務分解，精確構建指標，強化頂層設計。
(二)工作體系。加強重點工作的日常調(diào)度、分析研判、指導督促，建立相應工作體系，健全運行機制，提煉工作亮點，加快推進進度。
(三)政策體系。協(xié)調(diào)解決綜合性、跨部門的重大問題和政策瓶頸，突破難點堵點，強化政策引導。
(四)評價體系。跟蹤落實年度營商環(huán)境供水指標目標任務，綜合評價整體工作質(zhì)量。
二、 組織架構
(一)領導小組
組 長：周燕賓 黨委書記、董事長
常務副組長：鄒成友 黨委副書記、常務副總經(jīng)理
副 組 長：李良平 黨委委員、紀委書記、監(jiān)事會主席
肖 萍 副總經(jīng)理
陳興華 黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師
吳建剛 黨委委員、副總經(jīng)理
鐘洪勇 總經(jīng)理助理、天泉公司執(zhí)行董事
吳 軍 總經(jīng)理助理、紀檢監(jiān)察部部長
黃 健 總經(jīng)理助理、管網(wǎng)維護部部長
成 員：周 偉 綜合部部長、信息管理中心主任
曹 華 企業(yè)發(fā)展管理部部長
吳 偉 規(guī)劃建設部部長、二供公司副經(jīng)理
黃志恒 臨港公司執(zhí)行董事
衡洪飛 天泉公司經(jīng)理
楊 城 臨港公司經(jīng)理
許 兵 天泉公司副經(jīng)理
鄭金國 水質(zhì)監(jiān)測中心副主任（主持工作）
關黎宜 市場營銷部副部長、水表檢定站站長
領導小組下設辦公室，吳建剛?cè)无k公室主任，黃健、吳偉任副主任，吳建剛負責獲得用水全面推進工作，吳偉負責獲得用水測評目標推進及落實工作；黃健負責牽頭測評指標填報。
(二)“獲得用水”工作組
周燕賓任組長、鄒成友任常務副組長，全面統(tǒng)籌負責“獲得用水”指標測評日常工作；李良平、肖萍、陳興華、吳建剛、鐘洪勇、吳軍、黃健任副組長，負責落實“獲得用水”指標測評具體工作。獲得用水指標下設5個專項小組推進日常工作：
1.獲得用水政策研究宣導組
責任領導：吳建剛
責任人：鐘洪勇、吳 軍、黃 健、曹 華、吳 偉、周 偉、黃志恒、衡洪飛、關黎宜
主要職責：負責國家、省、市優(yōu)化營商環(huán)境相關法律法規(guī)、政策制度的落實情況，改革創(chuàng)新與服務舉措。如報裝辦理流程便捷化、報裝渠道多元化、省市匯報宣傳及時化、省市政企溝通常態(tài)化、智慧水務建設數(shù)字化等方面工作，總結提煉供水營商環(huán)境亮點做好備考工作。
2.獲得用水效能優(yōu)化組
責任領導：吳建剛
責 任 人：黃 健、吳 偉、黃志恒、衡洪飛、關黎宜
主要負責：獲得用水環(huán)節(jié)、時間的優(yōu)化，制定合理流程，建立工作清單、流程圖，明確資料總量。
3.市場感受評價組
責任領導：吳建剛
責 任 人：黃 健、吳 偉、黃志恒、衡洪飛、鄭金國、關黎宜
主要職責：按職責分工分別負責中心城區(qū)、三江新區(qū)、敘州區(qū)用水報裝業(yè)主對用水報裝過程中涉及的整個用水事項，如：審批環(huán)節(jié)、耗時、成本、服務舉措等方面的體驗感、認可度，完成滿意度100%, 做好市場主體感受測評備考工作。負責水質(zhì)測評工作及暗訪測評工作，確保水質(zhì)測評、信訪回復、暗訪調(diào)查滿意度100%。
4.督導組
責任領導：李良平
責 任 人：吳 軍
主要職責：負責按照測評各項分工要求為督導內(nèi)容逐項督導，要傳導工作壓力與責任，同相關小組一起研究解決問題的辦法和措施。
5.答題組
答題人員：吳 偉、關黎宜、黃 露
協(xié)調(diào)調(diào)度員：周 偉
后勤支援人員：楊 城、許 兵
為落實市委、市政府營商環(huán)境指標按照“全省前三”目標整改工作要求，結合公司實際，特成立工作專班，專班由領導小組統(tǒng)一領導，領導小組下設工作組，力爭“獲得用水”指標在全省實現(xiàn)爭先進位。
一、總體要求
注重系統(tǒng)謀劃、改革創(chuàng)新、落細落實，堅持清單推進、閉環(huán)管理，強化橫向協(xié)同和縱向聯(lián)動，推動重點突破、構建長效機制，力爭爭先進位。突出構建好四個體系：
(一)指標體系。加強優(yōu)化營商重點工作的統(tǒng)籌謀劃、溝通協(xié)調(diào)、任務分解，精確構建指標，強化頂層設計。
(二)工作體系。加強重點工作的日常調(diào)度、分析研判、指導督促，建立相應工作體系，健全運行機制，提煉工作亮點，加快推進進度。
(三)政策體系。協(xié)調(diào)解決綜合性、跨部門的重大問題和政策瓶頸，突破難點堵點，強化政策引導。
(四)評價體系。跟蹤落實年度營商環(huán)境供水指標目標任務，綜合評價整體工作質(zhì)量。
二、 組織架構
(一)領導小組
組 長：周燕賓 黨委書記、董事長
常務副組長：鄒成友 黨委副書記、常務副總經(jīng)理
副 組 長：李良平 黨委委員、紀委書記、監(jiān)事會主席
肖 萍 副總經(jīng)理
陳興華 黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師
吳建剛 黨委委員、副總經(jīng)理
鐘洪勇 總經(jīng)理助理、天泉公司執(zhí)行董事
吳 軍 總經(jīng)理助理、紀檢監(jiān)察部部長
黃 健 總經(jīng)理助理、管網(wǎng)維護部部長
成 員：周 偉 綜合部部長、信息管理中心主任
曹 華 企業(yè)發(fā)展管理部部長
吳 偉 規(guī)劃建設部部長、二供公司副經(jīng)理
黃志恒 臨港公司執(zhí)行董事
衡洪飛 天泉公司經(jīng)理
楊 城 臨港公司經(jīng)理
許 兵 天泉公司副經(jīng)理
鄭金國 水質(zhì)監(jiān)測中心副主任（主持工作）
關黎宜 市場營銷部副部長、水表檢定站站長
領導小組下設辦公室，吳建剛?cè)无k公室主任，黃健、吳偉任副主任，吳建剛負責獲得用水全面推進工作，吳偉負責獲得用水測評目標推進及落實工作；黃健負責牽頭測評指標填報。
(二)“獲得用水”工作組
周燕賓任組長、鄒成友任常務副組長，全面統(tǒng)籌負責“獲得用水”指標測評日常工作；李良平、肖萍、陳興華、吳建剛、鐘洪勇、吳軍、黃健任副組長，負責落實“獲得用水”指標測評具體工作。獲得用水指標下設5個專項小組推進日常工作：
1.獲得用水政策研究宣導組
責任領導：吳建剛
責任人：鐘洪勇、吳 軍、黃 健、曹 華、吳 偉、周 偉、黃志恒、衡洪飛、關黎宜
主要職責：負責國家、省、市優(yōu)化營商環(huán)境相關法律法規(guī)、政策制度的落實情況，改革創(chuàng)新與服務舉措。如報裝辦理流程便捷化、報裝渠道多元化、省市匯報宣傳及時化、省市政企溝通常態(tài)化、智慧水務建設數(shù)字化等方面工作，總結提煉供水營商環(huán)境亮點做好備考工作。
2.獲得用水效能優(yōu)化組
責任領導：吳建剛
責 任 人：黃 健、吳 偉、黃志恒、衡洪飛、關黎宜
主要負責：獲得用水環(huán)節(jié)、時間的優(yōu)化，制定合理流程，建立工作清單、流程圖，明確資料總量。
3.市場感受評價組
責任領導：吳建剛
責 任 人：黃 健、吳 偉、黃志恒、衡洪飛、鄭金國、關黎宜
主要職責：按職責分工分別負責中心城區(qū)、三江新區(qū)、敘州區(qū)用水報裝業(yè)主對用水報裝過程中涉及的整個用水事項，如：審批環(huán)節(jié)、耗時、成本、服務舉措等方面的體驗感、認可度，完成滿意度100%, 做好市場主體感受測評備考工作。負責水質(zhì)測評工作及暗訪測評工作，確保水質(zhì)測評、信訪回復、暗訪調(diào)查滿意度100%。
4.督導組
責任領導：李良平
責 任 人：吳 軍
主要職責：負責按照測評各項分工要求為督導內(nèi)容逐項督導，要傳導工作壓力與責任，同相關小組一起研究解決問題的辦法和措施。
5.答題組
答題人員：吳 偉、關黎宜、黃 露
協(xié)調(diào)調(diào)度員：周 偉
后勤支援人員：楊 城、許 兵
宜賓市清源水務集團有限公司
2022年11月23日
2022年11月23日
